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Google与百度:全球两大搜索巨头的技术创新与盈利策略

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基本信息

·出版社:中国经济出版社
·页码:244 页
·出版日期:2007年01月
·ISBN:9787501777754
·条形码:9787501777754
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
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内容简介

Google和百度代表着互联网搜索技术的最高水准。Google以创新制胜,处处求新求变,其品牌深入人心,并成为搜索的代名词。而百度作为全球最大的中文搜索企业,造就了中国企业在美国纳斯达克上市的最璀璨的成绩。本书从技术创新、盈利模式、市场策略、竞争战略、文化理念等多方面对两个企业进行深入的对比分析,解秘了这两个搜索巨头的成功奥秘。

目录


前言
第一章 世界搜索霸主与中国第一品牌
Google
横空出世
加速成长
非常规上市
百度
回国创业
融资典范
成功转型
缔造中国神话
第二章 多元发展与专注经营
Google
开发桌面搜索
涉足网上书店
进入纸媒广告
推出E-mail服务
打造全球交友平台
百度
专注搜索技术
专注搜索服务
第三章 关键词广告与竞价排名
Google
搜索技术授权
关键词广告
百度
竞价排名
固定排名
第四章 创造性颠覆与模仿制胜
Google
创新气质

……

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用户评论(共4篇评论)

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    (4篇用户评论)

    我要写评论
    atmlctu_2001为此商品评分:
    因为听我们老师说过,Google的办公条件是超级好的,公司是人性化的管理,所以很想进Google,就借了这本书来读。读过之后,我对搜索引擎有了更深入的了解(以前只是用一下搜索的基本功能而已)百度是最符合中国人的思维习惯的搜索引擎,是中文搜索中的number 1,google的搜索结果的排名是最客观的。……
    这本书写的非常通俗易懂,涉及到了技术、融资、营销等方面的内容。回应(0)
    1/3 人认为此评论有用|这条评论对您有用 没用
    DSC2009-05-30 20:34:35
    2themoonandback-CN为此商品评分:
    千佳评论者
    DFHMusic.com:百度娱乐总经理梁康妮谈流行音乐产业现状

    从广播电台主持人,转到词曲制作人经纪,再跳入互联网社区,继而拐进服务运营商的SP,然后当上唱片公司总经理,目前落户在百度。看似无数次的改行,事实是16年来的工作,根本就未离开过音乐,估计这支与音乐的探戈会跳足一辈子。

    每次跟唱片公司的朋友聊起音乐行业在中国的发展,"盗版"两个字一定如影随形。

    每一篇关于音乐在中国的采访文章或博客,话题总是离不开"盗版"。

    渐渐,"盗版"成为中国音乐行业所有问题的标准答案。

    我不打算在这里提出解决盗版问题的建议,因为盗版不是"一个"问题,而是"一连串"问题所引发的综合症。想知道如何治愈盗版这个病,也许应该先了解音乐行业在中国是什么情况。

    说起"音乐行业",大部分人会把它等同于"唱片公司",甚至认为所有唱片公司加上艺人经纪公司就等于"音乐行业"。这种对音乐行业的不了解甚至误区,其实都是盗版的温床。

    上图是我从一本日本杂志里看到一家音乐学校的招生广告,标题"音乐业界MAP与职位介绍"。广告的目的就是让读者先知道,到底音乐行业里有哪一些单位与岗位,然后按自己的兴趣与专长去报读相关的课程。

    通过这幅音乐产业地图,能够一目了然看到,唱片公司只是整个音乐产业的一个部分,不是全部。更重要的是,一个歌手、艺人的成功,其实是有赖于许多单位、人 才的支撑与配合的。也就是说,一个地方的音乐市场能否成功发展,是取决于行业里的每个环节是否都各就其位、各尽其职。

    Artist歌手、明星

    整个音乐行业的核心当然是歌手、明星们,因为他们以及他们演绎的歌曲作品,就是整个行业的产品与资产。

    如果"歌手"是一个职位,那它的职位描述以及入职条件应该是什么?先不计较身材、长相、年龄、人品等条件,但以下几项算是最起码的吧?!

    ü 歌唱得好 = 不能走音、错拍子
    ü 声音好听并且有个性 = 一听就知道是谁
    ü 现场表演能打动观众,产生情感交流

    事实上,每天填满各个娱乐版面,充斥在这个那个排行榜里的歌手,有多少是能够符合以上条件的呢?一天到晚在电视上看到歌都唱不好的歌手,又怎样能期望普罗 大众会很尊重与珍惜这个"行业",以及这个行业要推...回应(0)|全文
    0/0 人认为此评论有用|这条评论对您有用 没用
    DSC2009-05-30 20:38:33
    2themarsandback-NL为此商品评分:
    (上接同页CN)

    艺人对外:合作单位

    1) 宣传推广

    长久以来,音乐的推广是非常依赖媒体给歌曲的播放与歌手的曝光。

    Radio电台 / Broadcasting company电视台 / Publishing company报纸、杂志

    媒体与唱片公司是一种唇齿相依的关系,娱乐媒体需要内容与明星号召力,唱片公司需要媒体通路达到宣传推广的作用。

    Internet新媒体:互联网、无线网

    而新媒体的崛起,大大提高了唱片公司的宣传成效。互联网一方面大量节省了唱片公司的传播成本,二方面加强了歌手与听众之间的互动性,让唱片公司更快、更直接知道一首歌的受欢迎程度,从而做出适当的营销决策。

    Live House 小型演出场地

    至于小型的演出,是锻炼歌手现场表演、提高歌迷忠诚度的最好方式。

    2) 创造收入

    唱片产业又不是慈善事业,光有宣传,没有收入,岂能生存。过去在中国,为唱片公司、歌手创造收入的只有Concert Making Company演出公司及CD Shop音像发行商、音像店。翻开今天唱片公司的财务报表,CD的销售已经到不了总收入的一半,而演出的收入又只有已经成名的歌手才比较可观。那音乐行业在中国就要崩溃了吗?

    其实音乐家创造收入的方式,一直都是随着"科技发展"演变的。远在古典宫廷音乐的年代,音乐家的营生就是靠现场演奏。直到印刷术的出现,让音乐的传播多了 一个途径,乐谱的发行也成为了音乐产业的开始。后来爱迪生发明留声机,录音的技术让音乐的传播,从"独一无二"的现场欣赏,变成可以反复聆听的;音乐的商 业模式,也就从单纯的演出,发展为演出与产品销售兼具的产业。从黑胶唱片到卡式磁带到CD,虽然录音的载体在过去几十年,已经历了好几代的改头换面,但是 音乐产业的商业模式基本没有太多变化,依然是倚赖"录音产品"的销售。

    互联网普及后,音乐变成了一行代码、一个文件,存储介质和传播方式再次变革,消费终端也出现了变化,iPod、MP3播放器、手机......让人应接不 暇。互联网让音乐传播变得"零障碍、零成本",直接冲击着音乐产业强调"销售录音"的核心商业模式。相对国外已经发展非常成熟的音乐市场,中国的流行音乐...回应(0)|全文
    0/0 人认为此评论有用|这条评论对您有用 没用
    DSC2009-05-30 20:41:26
    2themarsandback-东南亚为此商品评分:
    千佳评论者
    (上接同页NL)

    有一种说法,互联网的发展重点,已经从信息整合(organizing information)提升到用户整合(organizing people)。因为只要是依靠广告,特别是展示类广告的网站,用户整合是必须的,原因很简单,所有品牌的营销规划,一定是从定义目标消费群开始。

    一般的消费群分类,都是用相对比较"硬"的数据纬度,例如性别、年龄、学历、收入等。而音乐就像一个过滤器,通过用户的聆听习惯以及选择倾向,把用户群用更人性化的纬度归类,例如:心情、性格、口味等。

    我认为互联网结合音乐的分众特质,是能够成为非常高效的营销平台。如图:

    新一代的品牌营销追求的,不再是传统媒体1 to Many式的广播,也不只是新媒体1对1式传播,而应该是一种可持续运营的概念。意思是说,品牌的营销信息通过消费群体作金字塔式的传播。

    而作为营销平台,从接触(Reach)到互动(Engage)到行动(Action)升级到病毒式传播(Viral)的过程中,就应该扮演Enabler的角色。

    说穿了,品牌客户真正要的不是"广告位置"(advertising space),而是如何有效地把品牌信息传递给目标消费人群 (consumer profile),并与其建立持续的互动沟通。

    中国消费市场之庞大,音乐市场之苍白,给我们太多发展的空间了。

    各位同志,让我们一起来编写中国流行音乐的历史吧!

    来源:新华网

    http://news.xinhuanet.com/ent/2009-05/25/content_11432018.htm回应(0)
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